面对224亿元的住房公积金“沉睡”，有购房者感叹贷款难，公积金管理机构却称“受商业房贷挤压，有款却贷不出去。”有学者建议，应重新思考住房公积金管理中心的定位。
从事金融研究的兰州商学院教授雷兴长认为，对商业银行来讲，住房贷款收益回报很高，因此他们在积极推销住房贷款，从事的是一种经营行为；但对公积金管理机构而言，是代表政府管理职工个人的住房资金账户。“通俗点讲，在商业银行的眼中，贷款人是客户；而在公积金管理中心的眼中，贷款人只是一个被管理者。”雷教授表示，现在有许多学者认为今后应该逐步把各地分散的住房公积金管理中心，集中改造为政策性的国有住房银行，纳入国家统一的金融监管体系，扶持中低收入者，增强他们的购房支付能力。
面对224亿元的住房公积金“沉睡”，有购房者感叹贷款难，公积金管理机构却称“受商业房贷挤压，有款却贷不出去。”有学者建议，应重新思考住房公积金管理中心的定位。
从事金融研究的兰州商学院教授雷兴长认为，对商业银行来讲，住房贷款收益回报很高，因此他们在积极推销住房贷款，从事的是一种经营行为；但对公积金管理机构而言，是代表政府管理职工个人的住房资金账户。“通俗点讲，在商业银行的眼中，贷款人是客户；而在公积金管理中心的眼中，贷款人只是一个被管理者。”雷教授表示，现在有许多学者认为今后应该逐步把各地分散的住房公积金管理中心，集中改造为政策性的国有住房银行，纳入国家统一的金融监管体系，扶持中低收入者，增强他们的购房支付能力。